<\/p>\n
<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n L\u2019analyse qualitative de l\u2019\u00e9tude MAP r\u00e9v\u00e8le qu\u2019un certain nombre de consommateurs sont pr\u00eats \u00e0 payer pour avoir acc\u00e8s \u00e0 des contenus sp\u00e9cifiques, comme un film d\u2019auteur ou dans une langue originale particuli\u00e8re.\u00a0Sooner\u00a0est-il con\u00e7u comme une r\u00e9ponse \u00e0 cette demande de contenus plus \u00ab\u00a0sp\u00e9cifiques \u00bb ?\u00a0<\/strong><\/p>\n <\/p>\n C\u2019est clairement notre ADN. Nous n\u2019avons pas l\u2019ambition de concurrencer les pure\u00a0players\u00a0am\u00e9ricains mais cela ne nous emp\u00eache pas de travailler avec eux. Nous nous consid\u00e9rons, disons, comme un middle-player\u00a0sur le march\u00e9 de la VOD. On propose \u00e0 la fois de\u00a0l\u2019entertainment, mais aussi du cin\u00e9ma ind\u00e9pendant. Notre approche est avant tout locale et au plus pr\u00e8s des publics.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Le march\u00e9 de la VOD est en pleine expansion en Europe et compte aujourd\u2019hui une quarantaine de plateformes OTT europ\u00e9ennes de r\u00e9f\u00e9rence. Ce que nous proposons, c\u2019est de rassembler sous un label la production de films de cin\u00e9ma d\u2019auteur et ind\u00e9pendant qui n\u2019a pas sa place sur des plateformes mainstream comme Netflix, ni-m\u00eame sur celles des t\u00e9l\u00e9distributeurs belges. Notre strat\u00e9gie est d\u2019\u00e9ditorialiser un maximum nos contenus pour nous adresser \u00e0 tous les publics. Nous avons, par exemple, produit plus de 400 capsules vid\u00e9o en lien avec les films que nous pr\u00e9sentons et les r\u00e9alisateur-rice-s. Nous essayons aussi de travailler avec des films en lien avec l\u2019actualit\u00e9 ou en \u00e9tant partenaire de festivals de films, d\u2019institutions culturelles. Ces partenariats sont tr\u00e8s importants, car ils nous permettent d\u2019exister dans l\u2019actualit\u00e9 et de nous approcher de nos publics.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n L\u2019\u00e9tude montre que certains acteurs internationaux poss\u00e8dent une force de frappe totalement in\u00e9dite, avec des contenus d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 infinie et destin\u00e9s \u00e0 assouvir les besoins du grand public.\u00a0<\/strong>Sooner<\/strong>\u00a0se pr\u00e9sente quant \u00e0 elle comme une marque pan-europ\u00e9enne avec des versions diff\u00e9rentes selon les pays (Belgique, Allemagne, Luxembourg, Suisse et Autriche). Pour une telle plateforme, la cl\u00e9 du succ\u00e8s est-elle de miser sur une identit\u00e9 locale proche des habitudes du public de chaque pays, ou plut\u00f4t une marque forte reconnue sur l\u2019\u00e9chelon europ\u00e9en ?<\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Nous avons une force locale qui s\u2019inscrit dans un projet europ\u00e9en. C\u2019est de cette mani\u00e8re que l\u2019on peut r\u00e9sumer notre approche. Avoir un positionnement global d\u2019une offre locale est tr\u00e8s difficile pour des questions d\u2019acquisition en Europe. Les droits d\u2019auteur sont territorialis\u00e9s. C\u2019est aussi ce qui fait la richesse de notre catalogue et qui leur permet de pr\u00e9server une dimension locale.\u00a0Sooner\u00a0propose donc une approche \u00ab multi-territoriale \u00bb plut\u00f4t qu\u2019internationale. La marque\u00a0Sooner\u00a0est pr\u00e9sente aujourd\u2019hui dans 5 pays europ\u00e9ens, bient\u00f4t 7. Nous avons des \u00e9quipes distribution, marketing et \u00e9ditoriale locales, mais notre label et notre technologie sont mutualis\u00e9s. On b\u00e9n\u00e9ficie donc du poids d\u2019un label commun, mais d\u2019une ind\u00e9pendance \u00e9ditoriale pour chaque territoire.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n La nouvelle directive europ\u00e9enne sur les services de m\u00e9dias audiovisuels impose d\u00e9sormais aux plateformes VOD \u00e9tablies en Europe de proposer au moins 30% d\u2019\u0153uvres europ\u00e9ennes dans leur catalogue. Est-ce une bonne nouvelle pour le cin\u00e9ma europ\u00e9en ?<\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Je pense que seuls les plus gros producteurs europ\u00e9ens qui ont les moyens de s\u2019associer avec les pure\u00a0players\u00a0am\u00e9ricains vont tirer leur \u00e9pingle du jeu. Les exploitants de salles, les distributeurs locaux et les petits producteurs n\u2019ont rien \u00e0 y gagner, au contraire. Il risque m\u00eame d\u2019y avoir un impact n\u00e9gatif sur le secteur d\u2019un point de vue \u00e9conomique, mais aussi culturel. Il faut voir qui sont vraiment ces grands acteurs. Ils repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 80% des parts de march\u00e9 du streaming en Europe avec un catalogue peu diversifi\u00e9. Leur cr\u00e9neau, c\u2019est de proposer un contenu universel. Il y aura n\u00e9cessairement un lissage des productions locales pour qu\u2019elles entrent dans ce mod\u00e8le universel.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n On a voulu r\u00e9guler les plateformes am\u00e9ricaines mais je redoute surtout l\u2019impact sur les plateformes europ\u00e9ennes existantes. Avec cette nouvelle obligation, on leur sert presque une cerise sur le g\u00e2teau, parce qu\u2019on les lance sur un segment qui, a priori, n\u2019\u00e9tait pas le leur, mais dans lequel des plateformes europ\u00e9ennes comme\u00a0Sooner\u00a0se sont sp\u00e9cialis\u00e9es. C\u2019est ce qui correspond \u00e0 la demande de nos utilisateurs, qui veulent voir sur\u00a0Sooner\u00a0plus de diversit\u00e9 de contenus que ceux propos\u00e9s par les plateformes g\u00e9n\u00e9ralistes.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que la RTBF\u00a0<\/strong>Auvio<\/strong>\u00a0est connue de 71,1% consommateur.\u00a0<\/strong>trice.s<\/strong>\u00a0de VOD et utilis\u00e9e par 57% de\u00a0<\/strong>ceux.celles<\/strong>\u00a0qui ont d\u00e9clar\u00e9 conna\u00eetre ce service, RTL Play est connu de 66,4% des\u00a0<\/strong>consommateur.trice.s<\/strong>\u00a0de VOD et utilis\u00e9 par 27,6% de\u00a0<\/strong>ceux.celles<\/strong>\u00a0qui ont d\u00e9clar\u00e9 conna\u00eetre ce service. Quelles raisons ont amen\u00e9\u00a0<\/strong>Sooner<\/strong>\u00a0\u00e0 collaborer avec la plateforme belge francophone\u00a0<\/strong>Auvio<\/strong>, outre la simplicit\u00e9 d\u2019utilisation ? Une collaboration similaire avec RTL Play ou les c\u00e2blodistributeurs serait-elle \u00e9galement envisageable ?<\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Collaborer avec des partenaires locaux est tr\u00e8s important pour un service comme\u00a0Sooner. C\u2019est que nous faisons et avons toujours essay\u00e9 de faire.\u202f Pour m\u00e9moire rappelons que nous avons fait quelques tentatives. En 2015 et 2016, nous proposions un service de vid\u00e9os \u00e0 la demande de pr\u00e8s de 400 films sur Proximus pour 10 euros par mois. Pour diverses raisons, cette offre ne s\u2019est pas poursuivie. Avec la RTBF, nous avons eu de nombreux \u00e9changes, avec de nombreux autres interlocuteurs \u00e9galement, pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont nous pourrions cr\u00e9er une synergie. Finalement, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019int\u00e9grer une partie (plus de 1700 films aujourd\u2019hui) de nos contenus sur la plateforme\u00a0Auvio. C\u2019est la RTBF qui reste l\u2019\u00e9diteur mais nous leur proposons des collections et nous dialoguons sur la meilleure fa\u00e7on de pr\u00e9senter cette offre. De l\u2019ext\u00e9rieur, \u00e7a peut sembler naturel que des acteurs locaux collaborent entre eux, surtout quand on voit le d\u00e9ploiement des acteurs \u00e9trangers chez nous, mais chacun a ses sp\u00e9cificit\u00e9s, son ADN et ses objectifs. C\u2019est un long cheminement pour aboutir \u00e0 une bonne collaboration. Chez Proximus, nous essayons de collaborer pour qu\u2019il propose nos contenus. Netflix et Disney sont des acteurs in\u00e9vitables pour Proximus, pour nous \u00e7a prend plus de temps. La nouvelle box de Proximus devrait d\u00e9sormais permettre d\u2019int\u00e9grer des plateformes comme\u00a0Sooner.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n \u00c0 c\u00f4t\u00e9 des nouvelles obligations pour les pure\u00a0players\u00a0am\u00e9ricains destin\u00e9es \u00e0 mieux valoriser la production audiovisuelle locale, il faut surtout se demander pourquoi un service comme\u00a0Sooner, qui compte pr\u00e8s de 7000 films dont plus de 70% de films europ\u00e9ens \u00e0 la demande et plus de 800 films belges, ne trouve pas encore une place sur des plateformes de distribution nationale comme Proximus ou\u00a0Telenet. Au Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg, nous avons pu r\u00e9aliser cette int\u00e9gration en trois mois sur les\u00a0boxs\u00a0de l\u2019op\u00e9rateur Post Telecom.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Outre la volont\u00e9 r\u00e9elle de collaborer, une solution que nous pr\u00e9sentons depuis 2010 pourrait consister \u00e0 int\u00e9grer des plateformes aussi importantes que\u00a0Sooner\u00a0dans le principe de must-carry[1] et consid\u00e9rer la grande diversit\u00e9 de ces contenus d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.\u00a0\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Au regard des enseignements et recommandations de l\u2019\u00e9tude MAP, quel serait, selon vous, l\u2019enjeu majeur en mati\u00e8re de consommation de m\u00e9dias audiovisuels, \u00e0 court ou moyen terme ?<\/strong>\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Il est devenu d\u00e9terminant de savoir comment articuler une int\u00e9gration coh\u00e9rente de tous les acteurs belges de la VOD (comme nous le faisons d\u00e9j\u00e0 avec\u00a0Auvio) mais aussi avec un ensemble d\u2019autres initiatives qui morcellent encore d\u2019avantage le march\u00e9. Il faudrait sans doute une alliance forte, mais il faudra aussi \u00e9viter de se cannibaliser les uns des autres, que tous les acteurs soient repr\u00e9sent\u00e9s. Cela passe d\u2019apr\u00e8s nous par le must-carry. Nous avons trouv\u00e9 le moyen d\u2019entamer une collaboration avec\u00a0Auvio\u00a0et je suppose qu\u2019\u00e0 terme\u00a0Auvio\u00a0trouvera le chemin pour \u00eatre disponible sur Proximus, tout comme\u00a0BeTV\u00a0a pu y trouver sa place. Pour nous, le v\u00e9ritable enjeu, c\u2019est de trouver le moyen de collaborer avec tous les acteurs, qu\u2019ils soient festivals, exploitants, distributeurs, \u00e9diteurs de services VOD, m\u00e9dias audiovisuels, tout en pr\u00e9servant notre identit\u00e9 et la diversit\u00e9 des contenus que nous proposons. C\u2019est un long cheminement. Entre-temps les pure-players\u00a0US, d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent sur notre march\u00e9, ou qui vont arriver, que ce soit HBO Max, Molotov TV, Pluto TV, etc\u2026\u00a0\u202fprennent\u00a0chaque jour encore d\u2019avantages de place dans le paysage audiovisuel belge et particuli\u00e8rement aux yeux du public belge. La v\u00e9ritable r\u00e9volution du secteur audiovisuel a un impact d\u00e9cisif sur la diversit\u00e9 culturelle. Nous esp\u00e9rons pouvoir poursuivre notre r\u00f4le de passeur, de middle-player\u00a0du march\u00e9 de la VOD, en Belgique mais aussi dans le cadre plus large de\u00a0Sooner\u00a0en Europe.\u00a0\u00a0<\/p>\n <\/p>\n